Frontières linguistiques et communautés de travail : un bilinguisme à l’épreuve du changement industriel

Der vorliegende Artikel beleuchtet die Ergebnisse einer Vorbefragung, die in einem, in Hambach, Frankreich, in unmittelbarer Nähe der deutschen Grenze angesiedelten Automobilunternehmen (Smart) durchgeführt wurde.  In diesem Unternehmen arbeiten 1.500 Beschäftigte, darunter eine große Mehrheit von Franzosen, und es läuft unter deutscher Leitung. Die vorliegende Studie beabsichtigt, die Wirkungen der ganz nahen Grenze auf das Leben und die interne Organisation im Unternehmen aufzuzeigen.

Sie bietet eine Gelegenheit, eine in der Grenzraumforschung innovative Methodik anzuwenden. Letztere möchte zwei Ansätze miteinander in Einklang bringen, nämlich konventionelle Herangehensweisen des Rechts, der Geographie und der Politik einerseits und zum anderen jüngere Ansätze, die sich mit den kulturellen Dimensionen von Grenzen befassen. Zu diesem Zweck werden Mittel und Fachwissen aus folgenden vier Fachbereichen herangezogen: der Geographie, der Linguistik, des Unternehmensmanagements und der Soziologie. Eine Zusammenführung dieser unterschiedlichen Blickwinkel wird dabei ermöglicht über die Anwendung eines Konzepts namens « d’objet frontière » [Grenzobjekt].

Als in dieser Umfrage angewandte Mittel dienen hauptsächlich Gespräche und Mindmaps. Die daraus resultierenden Daten sind vorrangig sozio-linguistischer und geographischer Art und lassen sich gemäß dreier Dimensionen einordnen: der des Unternehmens, der der Sprachpraxis von Beschäftigten und der des Raums. Die Grenzen, auf die sich die Studie konzentriert, bestehen auf Ebene der Anwendung von Sprachen (Französisch, Deutsch und Englisch) sowie auf der Ebene der Arbeit und der Beziehung des Unternehmens zu seinem Gebiet.

Bei der Fertigstellung der Umfrage ergaben sich gewisse Schwierigkeiten, ausgelöst durch den Einsatz einer neuen Leitung auf Seiten der Geisteswissenschaften und ein ungünstiges soziales Klima. So war es der guten Mitarbeit seitens der Mitglieder des Unternehmens zu verdanken, dass diese Art von Umfrage ein Erfolg wurde – wobei Letzteres jedoch gespannt ist, welche Vorteile diese Vorgehensweise mit sich brachte..