QuattroPole

QuattroPole

Focus spatial
Allemagne, Luxembourg, France, Grande Région
Langue(s)
Français
Allemand
Introduction

Le QuattroPole rassemble les villes de Metz, Luxembourg, Trêves et Sarrebruck pour défendre leur attractivité territoriale commune.

Résumé

Le QuattroPole est un réseau de Villes dans la Grande Région, réparties sur 3 pays et qui cumulent 530.000 habitants. Le nom de ce réseau révèle les ambitions métropolitaines de ce partenariat. L’objectif est d’une part de positionner cette agglomération assez étendue sur l’échiquier des principaux pôles métropolitains européens et d’autre part de sensibiliser les acteurs et citoyens de l’avenir commun de ces villes géographiquement si proches.

Contenu

Le QuattroPole est une émanation spontanée des différentes villes impliquées, encouragée par le processus d’intégration européen et le renforcement des agglomérations transfrontalières.

Le QuattroPole possède une gouvernance assez conventionnelle mais qui assure une représentation des différents partenaires transfrontaliers et une autonomie suffisante pour mener les projets à bien. Le réseau est piloté par l’assemblée et le directoire (où siègent les 4 maires et bourgmestres) et le secrétariat général. 6 groupes de projets agissent sous cette direction et autour de 6 thématiques : le tourisme, la culture, la politique sociale, l’énergie, l’économie numérique et le commerce équitable. Ces six domaines balisent les priorités du QuattroPole. Pour le volet prospectif, une vision d’avenir de la coopération des 4 Villes est en cours d’élaboration. Elle a pour objectif de fixer les orientations de la coopération future au sein de QuattroPole et faire évoluer le QuattroPole vers une plus grande autonomie afin de réaliser plus de projets concrets.

Dans le domaine de la mobilité, le réseau souhaite assurer des transports publics performants entre les 4 Villes, actuellement accessibles entre elles en moins d’une heure. De la sensibilisation citoyenne est également menée. Dans le domaine de l’économie numérique et créative, l’ambition est d’attirer le maximum d’entreprises à la pointe. Un salon ouvert aux startups est d’ailleurs organisé à cette fin. Un catalogue des opportunités économique est également édité. Dans le domaine de l’énergie, la déclaration QuattroPole pour le climat a été adoptée en 2015. En prolongement de ce document fondateur, des actions de monitoring des initiatives dans l’énergie durable et de sensibilisation sont menées. Dans le domaine culturel, le QuattroPole a organisé différents festivals et prix artistiques. Dans le domaine de la politique sociale, des échanges de bonnes pratiques et des partenariats avec les instituts de recherche sont établis. Dans le domaine du tourisme, le réseau a adopté un plan de marketing touristique afin de valoriser les richesses et spécificités de ces Villes qui accueillent chaque année près de 500,000 visiteurs.

Conclusions

Le premier enjeu de l’association commune des 4 Villes est celui de leur attractivité commune. Leur faible poids démographique et leur proximité territoriale ne les mets pas dans un contexte de concurrence territoriale. A contrario, les ambitions métropolitaines affichées ne sont soutenables que par la mise en commun des richesses et spécificité de chacune des villes. De plus, le contexte frontalier est un atout en termes de synergies pour ces villes peu connectées avec les pôles métropolitains de leurs pays respectifs.

Le domaine le plus emblématique de cette coopération se situe au niveau de la culture, domaine pour lequel les 4 Villes présentes des atouts indiscutables et complémentaires avec notamment les musées de Luxembourg et Metz, le patrimoine historique de Trêves, la philharmonie de Luxembourg… Les retombées des activités du QuattroPole sont néanmoins concentrées sur l’attractivité et l’interculturalité. Comme l’atteste la vision d’avenir, si le QuattroPole veut porter demain des projets plus ambitieux, plus couteux et plus structurants, il devra gagner en autonomie et en volume d’investissement.

Messages clés

Dans le contexte transfrontalier spécifique et relativement étendu de la Grande Région, les ambitions métropolitaines ne sont atteignables par le partage des richesses et spécificités des principales villes.

Les succès du QuattroPole sont associés avec les activités culturelles et l’attractivité territoriale. Si le QuattroPole veut devenir un acteur de premier plan pour le développement économique et territoriale de la Grande Région, il doit gagner en autonomie et en possibilité d’investissements, surtout en regard avec les enjeux démographiques annoncés à l’horizon 2050.

Pilotage

Sécrétariat Général du QuattroPole

Auteur de la note
Contributions

Ville de Luxembourg, Ville de Metz, Ville de Trêves, Ville de Sarrebruck

Liens

https://quattropole.org/fr

Personne de contact
Date de création
2020